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Coaching Ejecutivo

El coach ejecutivo consiste en una serie de conversaciones individuales acerca del rumbo del negocio y las oportunidades de crecimiento, en las que se trabaja con el cliente de manera personalizada para aclarar cuestiones que le preocupan, definir objetivos y crear la estragia que va tomar la empresa.

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He trabajado con varios ejecutivos ya que creo las empresas deben ser más humanas y permitir el bienestar de la gente que trabaja con ellos y el coaching les permite ser personas que sienten, que son escuchados y los cambios que ven en ellos se permea a través de sus decisiones y trato con las personas que laboran con ellos.

Acerca del servicio

El coaching ejecutivo por medio de una herramienta destinada a desarrollar el potencial de las personas, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia y conocimiento que las personas tienen, todo ello dentro de un proceso intuitivo en el que se establece una relación personal y de confianza entre el coach que estimula, desafía, cuestiona y alienta a otra según sus necesidades, para que de lo mejor de sí a nivel personal y profesional.

¿Qué es el coaching?

El coaching consiste en una serie de conversaciones en las que el coach trabaja con el cliente paraaclarar cuestiones que lo preocupan, definir objetivos y establecer un plan para trabajar en suaplicación.

El coach suele ayudar de diferentes maneras:
  • Escuchando y analizando la problemática para ir creando la estrategia
  • Ayudando a lograr claridad en sus pensamientos para la toma de decisiones en el día a día, de acuerdo con los resultados que se tienen entre sesión y sesión.
  • Crear la estrategia y rumbo que va a tomar la empresa o la persona deacuerdo con su puesto y lo que quiere lograr.

¿Para qué el coaching empresarial?

Hoy día el coaching es reconocido como una poderosa herramienta dentro de las organizaciones para lograr cambios, tomar nuevos roles e impulsar el desarrollo de habilidades y crecimiento estratégico de los individuos.

Precio

$30,000 MNX + IVA

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo se recomienda tomar sesiones de Coaching?
3 meses mínimo es lo más recomendable para establecer un compromiso de ambos lados y poder establecer un objetivo y lograr ver los resultados.

Sin embargo, en algunas ocasiones de 1 a 3 sesiones de coaching son igual de poderosas, depende de las necesidades del cliente.
¿Qué diferencia hay entre Coaching y una terapia?
El coach colabora con el cliente para potenciar sus capacidades a través de conversaciones desafiantes, enfocadas sobre explorar retos y obstáculos, con la finalidad de alcanzas metas y desarrollar planes de acción.

A través de un proceso de coaching, los clientes profundizan su aprendizaje, mejoran su rendimiento y su calidad de vida.

El coaching se diferencia de las terapias que tienden a concentrarse más en la comprensión del pasado. En el coaching trabajamos del presente a futuro y en logro de objetivos.

El coaching consiste en una serie de conversaciones en las que el coach trabaja con el cliente para aclarar cuestiones que lo preocupan, definir objetivos y establecer un plan para trabajar en su aplicación. El coach suele ayudar de diferentes maneras:
  • Escuchando
  • Ayudando a lograr claridad en sus pensamientos y expresión dando su apoyo
  • Formulando preguntas poderosas que guían hacia nuevas perspectivas.
¿Qué pasa si no me siento a gusto con las sesiones de coaching?
La finalización del coaching puede ser en el momento que el cliente lo decida, nosotros trabajamos con el ritmo que el cliente establece. Lo importante es ayudarlo a aclarar cuestiones que le preocupan y logra su objetivo.
¿Qué necesito considerar para contratar un coach?
Cuando busca la vida o el coaching ejecutivo, ya sea para usted o para un equipo, es importante considerar algunos puntos:
  • Entrar en una relación de coaching es entender que uno espera obtener de él, así poder definir los objetivos para el coaching de antemano.
  • Encontrar un coach adecuado con el cual establecer una relación sólida que te permita confiar en que realmente te va a poder ayudar.
  • Entrevistarse con diferentes coaches antes de comprometerse, preguntar sobre su experiencia y la química que pueda tener con su coach. Pregunte a sus potenciales coaches si tienen credenciales. La credencialización es una indicación de la experiencia y la calidad de entrenamiento de un entrenador.
  • Un entrenador con credenciales a través de ICF ha sido educado formalmente sobre las mejores prácticas de la industria, y se ha comprometido oficialmente a mantener el más alto estándar de ética profesional de la industria. 
¿Por qué contrataría a un coach para crear una Cultura de Alto Rendimiento?
Los muchos resultados positivos de una cultura de coaching establecida incluyen una mayor colaboración, productividad y, a veces, incluso se correlacionan con una mejor rentabilidad en los beneficios. 

La investigación llevada a cabo por ICF, en colaboración con el Human Capital Institute, muestra que las organizaciones con fuertes culturas de coaching son más propensas a reportar mayores ingresos anuales en relación con las organizaciones de pares que aquellos sin culturas fuertes de coaching. La misma investigación muestra una correlación positiva entre las culturas fuertes de coaching y el compromiso de los empleados.